Case Study
Redesign Work がご支援した事例をご紹介します。
2025年で40年の節目を迎える日本電信電話株式会社さまですが、既存の事業を着実に維持しながら、新たな事業の創出に取り組むべき時期だと捉えていました。社員の働き方や職場環境を通じて、どのように従業員体験（EX）を向上させることができるのかを模索するなか、働き方・オフィスのあり方をコンセプトから再設計・再構築。部門を超えた交流を生み出すオフィスの具現化に成功しました。
世界情勢の変化に伴い、長期ビジョンを作り直す必要があると考えていた大王製紙株式会社さま。長期ビジョンの策定および社内発信をきっかけに、社内の課題が可視化され、今まで以上に建設的で具体的な議論を進めていくための土台ができました。
成長へのチャレンジにダイナミックな向けたダイナミックな投資ができておらず、人材育成や配置に悩まれていたコクヨ株式会社さま。次世代メンバーと長期的なプロジェクトを始動し運営改革を行いました。
増えていく社員数に対してオフィスが足りなくなった株式会社電通デジタルさま。オフィスのスペース問題を解決するために働き方を変える取組みを実践し、マネジメントの重要性を実感されました。
メールからビジネスチャット「Teams」へ業務移行。メールに比べて「情報共有が楽になった」が６割以上、コミュニケーションが増えたことによる「組織内の関係の質の向上」を半数以上が体感。
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