Communication reform

コミュニケーション改革サービス

コミュニケーション改革により、ビジネスにインパクトを創出

リモートワークも定着する中で、コミュニケーションを根本から見直したい企業や組織が増えています。
コミュニケーション課題を起点とした、従業員のエンゲージメント、離職率改善、会議の効率化、人材育成課題を解決します。

コミュニケーションに関わる３つの課題

リモートワークコミュニケーション

リモートワークになり、コミュニケーションが減った、育成に課題が出ている

コミュニケーションツール

ビジネスチャットやメールなどでコミュニケーションツールが増え、煩雑になっている

会議の時間が長い

会議が多く、効率的なコミュニケーション設計ができていない

全ての社内コミュニケーションをTeamsに集約させるとともに、徹底した活用により、
コミュニケーション満足度と会議時間の削減の両方を実現するサービスです
プロジェクト立ち上げから完了までを最短３か月で実現

1.会議時間の削減

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Teamsで前もって管理職へ資料を送り、チャットで論点を確認できれば、会議をキャンセルすることができる

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対面で確認する必要のない相談をタイムリーにつぶせるようになった

2.意思決定・相談のリードタイム短縮

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チャットで気軽に提案事例が無いかの相談を投げられるようになり、提案事例が集めやすくなった

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チャットだとキャリア等に関係なく質問ができるので、これまでだと質問しないような相手から情報が得られるようになった

3.チームの関係の質向上

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息抜きのようなコミュニケーションが増え、仕事の依頼がしやすくなった

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雑談の機会が減っていたが、チャットで代用できたことで心理的距離感が縮まった

大部屋でワイガヤでコミュニケーションを。

私たちの仕事の中でも特に重要なのはコミュニケーションです。
どんなに素晴らしい経営戦略を描いても、どんなに素晴らしい人事制度があっても、上司や仲間とのコミュニケーションがうまくいかないと事業も組織も理想とはかけ離れたものになってしまいます。

私たちは、いかに効率的に、より多くの必要なコミュニケーションを生み出せるのかを研究し、その成果を皆さんとシェアさせていただきながら、皆さんと共に考え、成果を一緒に作っていくパートナーでありたいと思っていますし、多くの成果を実現出来てきました。是非コミュニケーションに関する悩みをご相談ください。

TokyoMXのhistoryにて
代表の取材が掲載されました

WORKSIGHTにて
代表の取材が掲載されました

mirai worksにて
代表の取材が掲載されました