人事施策の決め方|打ち手を並べる前に決める優先順位と、運用が持たない施策の見分け方
人事施策を並べても実行されない原因は、数が運用できる本数を超えていることと、誰の課題を解くのかが決まっていないことの2つにあります。人事施策の種類、優先順位を決める3つの軸、絞り込みの手順を実務で整理しました。
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記事を見る人事戦略の立て方を、経営計画から逆算する5つのステップで整理します。必要な人材の質と量の出し方、現状の可視化に使うデータ、ギャップの定量化、打ち手の優先順位づけ、指標の決め方まで。運用で止まる原因も扱います。
記事を見る人事戦略とは、経営戦略を人の面から実現するための方針です。人材戦略や戦略人事との違い、人材版伊藤レポート2.0が示す3つの視点と5つの共通要素、人事戦略に含まれる6領域、経営戦略とつながらなくなる構造までを整理します。
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