人材戦略に求められる人的資本経営とは？ 取り組みのヒントも交えて分かりやすく解説【リデザインワーク代表：林宏昌氏監修】
近年、ESG投資やSDGs（※）経営における重要性の高まり、産業構造の変化、少子高齢化、働き方に対する意識の変化など、企業を取り巻く環境が変化しています。 そのような環境のなかで、企業が持続的に価値を向上させていくには、競争力の源泉となる人材に目を向けて、戦略的に投資していくことが重要といえます。 そこで注目されているのが、“人的資本経営”です。人的資本経営に取り組むことで、企業価値の向上や、変化に柔軟に対応する強靭な経営基盤を維持できることが期待されています。 経営層や人事部門において「人的資本経営とはどのようなものか」「具体的にどう取り組めばよいか分からない」などとお悩みの方もいるのではないでしょうか。 当編集部では、リデザインワーク代表の林 宏昌さんの見解とともに、この問題について解説します。
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