人事の制度設計から目標設定・評価・組織サーベイまで、4つのプロダクトが人事の判断と実行を支えます。
人事制度の診断から等級・評価・報酬の設計までをAIが支援します。
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目標案と達成基準をAIが生成し、管理職の目標設定・面談の負荷を軽くします。
評価コメントの作成をAIが支援し、納得感のある評価面談を実現します。
組織の状態を可視化し、次に取るべき打ち手までをAIが示します。
AIプロダクトだけでは解決できない戦略レベルの課題は、コンサルタントが伴走支援。HRポリシーの策定から評価制度の設計、運用定着まで、設計と実行を一気通貫で支援します。「作って終わり」ではなく、判断基準の定着と行動変革までを実現するのが、Redesign Workの強みです。
コンサルティングやサービスについて詳しくはお問合せください。課題設計と豊富な事例をもとに御社の悩みを解決します。