「制度を変えたのに、社員の行動が変わらない」
——人事担当者の皆さまから、繰り返しお聞きするこの声。その背景には、多くの組織に共通する構造的な課題があります。
等級・報酬・評価の設計に膨大な時間とコストをかける一方、浸透・運用にリソースが残らず現場で形骸化してしまう。“設計偏重”の典型的な失敗パターンです。AI時代にはさらに、設計に時間をかけているうちに事業環境が変化し、完成時点で前提が崩れているケースも増えています。
本セミナーでは、設計で力尽きず社員の行動変容まで届く、AI時代に最適化された制度改定の全体像をお伝えします。
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