──ドラッカーが本来提唱した「マネジメント」は、一人ひとりを歯車にしないこと。石山先生の一言から始まる、”逸脱を育てる”制度とマネジメントの実装対話。
「イノベーションが必要」「挑戦を増やそう」──経営者の口ではそう唱えられます。でも、いざ現場で”はみ出す人”を評価しようとすると、途端に組織は硬直します。総論賛成／各論反対で止まったまま、10年経っても実装できていない企業がほとんどです。
本セミナーでは、法政大学大学院 石山恒貴先生の新著『逸脱させるマネジメント』が提示するSTGモデル（センス／トライ／グロー）と、リデザインワーク代表 林 宏昌が示す“逸脱を組織に実装する3要素”（方針の設計・具体施策・一挙手一投足の徹底）を、双方向の対話でお届けしました。
登壇：石山 恒貴（法政大学）／林 宏昌（リデザインワーク代表）／モデレーター：笠間 陽子
ご入力後、動画視聴ページへ自動的に遷移します。
ご登録情報は当社プライバシーポリシーに基づき適切に管理いたします。
