人的資本経営への対応が求められる中、学びや成長を投資として語れる仕組みづくりは、人事にとって避けて通れない課題になっています。大手企業を中心に制度や研修を整えても、現場では「やらされ感」が拭えず、自律的なキャリア形成に結びつかないという声も高まっています。
本セミナーでは、学ぶ内容の設計から、学びの場の広げ方、日々のマネジメントへの接続まで、“学びを自走させる”ための実践的な視点を解説します。参加後は、自社の育成施策を単発の「点」ではなく、現場に根付く「仕組み」として捉え直すための着眼点を持ち帰ることができます。






