人事制度の見直しに取り組む企業は増えているものの、「制度を変えたのに現場の行動が変わらない」「評価制度が形骸化したまま」という声は後を絶ちません。その背景には、制度設計・マネジメントの運用・育成体系がそれぞれ独立して設計され、連動していないという構造的な問題があります。

近年、AIや学習データの活用によってこれらを一体的に整備する動きが加速しており、制度改定を「入口」としながら組織変革まで繋げる企業が成果を出し始めています。本ウェビナーでは、AIを活用した制度診断によって改定要否を定量的に見極める方法と、限られた経営リソースの中で制度・マネジメント・育成を段階的に整備していく優先順位のつけ方を、経営判断の視点から解説します。

制度改定を検討中、または改定後の定着に課題を感じている人事責任者の方に、体系的な視点と即実践できる手順をお持ち帰りいただけます。